中天钢铁集团有限公司

      “中天钢铁深入实施智改数转网联，打造了优质、高效、安全的生产和服务型现场。”;“中天获得了中国工业大奖、省长质量奖等，有很多值得借鉴的管理经验。”;……
      3月19日下午，2024年山东省企业现场管理经验交流活动走进中天钢铁，50余位企业家代表深入一线，对标交流集团现场管理等实践经验，点赞企业高质量发展取得的一系列成就。
      山东省工业和信息化厅科技处副处长、SJ调研员魏欣，省质量管理协会秘书长段晓凡、省企业家协会秘书长王文波，中天特钢公司总监王礼银参加活动。
      去年，中天钢铁获评全国实施ZY绩效模式先进组织，以先进有效的经营管理理念和方法，助力打造世界一流企业。座谈会上，王礼银分享了企业实施ZY绩效管理的基本方法、具体成效、改进分析等。
      自2010年导入ZY绩效模式以来，中天钢铁经历了起步、推广、深化三个阶段，逐步建立具有中天特色的“一体两翼”;质量管理新模式——以企业文化为“体”;、以精益管理和创新激励为“两翼”;。
      在精益管理方面，集团着力打造以顾客为中心的生产理念、以减碳为己任的绿色供应链、产品全生命周期的质量管理体系、内外部绩效评价与改进模式等，实现制造优势向管理优势的转变；在创新激励方面，集团积极倡导“小损失试错”;的特钢文化，鼓励技术实验、设立专项补贴、完善激励机制，充分调动全员创新创效积极主动性。
      王礼银表示，中天钢铁将坚持以科技创新为引领，加快培育和发展新质生产力，持续推进“一总部、多基地”;战略布局，建设一座有规模、有品牌、有内涵、有温度、有核心竞争力，备受尊敬的世界一流钢铁联合企业。